La Universidad de Cádiz celebró ayer la presentación del borrador del tercer Plan Estratégico de la Universidad de Cádiz Peuca3 a la Diputación Provincial de Cádiz y a los ayuntamientos con campus universitarios (Algeciras, Cádiz, Jerez y Puerto Real). El rector de la UCA, Francisco Piniella, acompañado por el delegado del Rector para el Desarrollo Estratégico, Manuel Larrán, presidió este encuentro online, donde han participado el vicepresidente primero de la Diputación, José María Román, el alcalde de Algeciras, José Ignacio Landaluce, y la delegada de Educación e Infancia y Contratación del Ayuntamiento de Cádiz, Ana Fernández.

Desde enero, se han mantenido numerosas reuniones internas y externas, de manera telemática, para avanzar en este documento estratégico de la UCA para los próximos años. El próximo viernes 30 se presentará y propondrá su aprobación en el Consejo de Gobierno de la Universidad de Cádiz para ser ratificado, con posterioridad, por el Claustro y el Consejo Social UCA.

El rector dio la bienvenida y señaló que la UCA es «docencia e investigación, pero también relación con el tejido empresarial, económico, social e institucional de la provincia». Por ello, esta institución afronta la tercera edición del Plan que debe adaptarse «al escenario de nuevo modelo de financiación de la Junta, que es dinámico y que ha contado con la participación de la comunidad universitaria».

El delegado del Rector para el Plan Estratégico explicó que la UCA es una institución provincial, con proyección internacional, muy anclada al territorio y que debe comprometerse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS. Una implicación, ha asegurado, que genera un relevante impacto de la UCA en la provincia en términos de generación de riqueza y empleabilidad.

De este modo, la UCA ha querido hacer partícipe a todos los actores de la provincia de un plan estratégico que se materializa en siete objetivos en educación, investigación y transferencia, en gobernanza sostenible y basada en la transparencia; que se despliega a todas sus unidades y servicios, en desarrollo de las personas que comprende la comunidad universitaria y en refuerzo con las relaciones con los agentes del entorno; en donde «proponemos en generar un observatorio de necesidades sociales y aquí el papel de Diputación y ayuntamientos donde se asienta la UCA y conllevará un refuerzo mutuo».

Tras un exhaustivo diagnóstico, las estrategias se materializan en más de 400 acciones. Es una «apuesta valiente, seria y ordenada para reposicionar a la UCA», señaló Manuel Larrán.